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人力資源管實戰培訓課程
日期:2019-09-09 瀏覽

一、親愛的HR們:

人才是21世紀最寶貴的資源,現代企業之間的競爭,就是人才的競爭。現如今企業“用工荒、招工難”更是普遍現象,一些企業為了吸引人才,留住優秀員工,不惜花費大量時間和成本,但依然收效甚微。

作為一名HR:

你可曾為招聘而迷茫過?

你可曾為招不到合適的員工而煩惱過?

可曾因為員工離職時,經常發生勞資糾紛而頭疼?

你可曾因為內部管理無序,部門間各自為陣,經常扯皮推諉,而花費了大量時間和精力?

 

二、課程背景

本課程以培養優秀的人力資源管理者為首要任務,針對企業在實際工作中面臨的,管理混亂、工作效率低、人才“不給力”等問題,全面解析人力資源管理六大模塊,幫助HR了解如何“選人”、“用人”、“育人”、“留人”。讓企業達到“為事擇人、任人唯賢、專業對口、事得其人”的互贏目標。


三、課程安排



三、培訓對象

中小型公司負責人、辦公室主任、招聘專員、事業單位人事主管


四、課程特色

1、教學方式:采取新穎互動的實戰教學方法:經典案例教學+分組討論,讓學員在練習中真正發現問題、解決問題,及時消,化學以致用。

2、班級管理:班級成立之初,選舉班長、學習委員、組長等,成立班委會,同時把學員按行業細分成組。

3、教學服務:本次課程將預告下次課程的時間和主題,以便學員帶著問題來聽課,從老師的專業角度和學員的行業經驗中獲得管理的心得和智慧,實現最大化的學習收益。


五、課程大綱

課程名稱

課程收益

 

課程一:人力資源規劃篇

  《現代企業人力資源管理》  

  1.加深對人力資源管理職責的認識 。        2.清晰人力資源管理的核心與基本原則。 

  3.人力資源管理如何贏得BOSS的重視與決策?

  4.人力資源管理如何贏得業務部門的支持?

  5.掌握人力資源管理的溝通技能與說服方式。 

 

 

 

課程二:招聘與配置篇

《精準招聘與面試操作技巧》

 

  1.如何提升面試邀約的成功率? 

  2.招聘崗位的勝任素質提煉的方法 。

  3.招聘工作從什么開始?招聘渠道分析與法則。

  4.掌握錄用談話的內容及技巧。

  5.人才測量工具應用-高效能HR的面試官必備。

  6.簡歷中有哪些危險的信號值得注意?

  7.分析校園招聘的流程及關鍵因素。

 

 

課程三:培訓與開發篇

《職場通用技能&培訓技巧專家》

  1.有效設計與實施員工培訓 。

  2.辦公軟件的高效實用與視覺引導式PPT制作  。

  3.培訓管理體系建設三大板塊。 

  4.如何建立和激勵內訓師隊伍? 

  5.有效開展培訓需求調研,掌握常見調研分析方法,正確有效開展培訓需求分析,基本掌握培訓需求的結構模型。

 

 

 

課程四:績效管理篇

《業績為王—績效管理與操作實務》

  1.掌握BSC+KPI績效管理的思路,能夠用BSC進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操。

  2.握績效管理體系的設計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題 。

  3.掌握績效溝通的方法技巧,應對棘手的績效改進面談。

 

 

 

課程五:薪酬與福利篇

《薪酬管理與激勵設計》

  1. 清晰激勵與薪酬的核心與基本原則。

  2. 如何應用所學方法與技巧進行員工薪酬的制定與實施激勵。

  3.掌握企業基本工資、獎金、福利設計的具體操作方法。

  4.掌握企業獎金體系、福利體系、人才發展通道等激勵體系的建立思路和方法。

 

課程六:員工關系篇

《勞動用工風險預防控制體系建設

  1. 掌握員工關系管理過程中常見問題的處理方法與技巧。

  2. 認知與提升訂立及履行勞動合同的風險意識。

  3. 規范與規避企業用工管理程序內容與法律風險。

  4. 提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力。

 

 

六、強大豪華的師資陣容

由國內著名人力資源管理專家、世界500強業界高管聯合執教,所有老師均為我國人力資源領域著名的實戰專家,有著長年從事大型企業人力資源方面的豐富的咨詢經驗。


李鳳老師  人力資源實戰管理專家

19年人力資源管理實戰經驗

3家世界500強企業人力資源高管

國家一級人力資源管理師

AACTP國際注冊行動學習促動師

武漢大學、武漢理工大學特邀講師

武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問

曾任:百勝餐飲集團(世界500強) 招聘/培訓主管

曾任:諾基亞公司(世界500強) HRBP

曾任:武鋼集團(世界500強) 人事經理

曾任:武漢元禾生物科技有限公司  人力資源總監

 擅長領域:績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發展、非人……

李老師結合19年的人力資源管理實戰經驗,專注于人力資源管理最佳實踐研究,目前已為中原物流、恩施春邦藥業集團、貴州元數通科技、百銳鑫隆酒業、華南建設集團等多家大型企業進行培訓與輔導,累計學員2000人次,客戶滿意度96%,被譽為“實戰派”導師。




許衛老師  人力資源管理實戰專家

20年人力資源管理實戰經驗

國家人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

MBTI認證施測師

Persona國際認證領導力顧問教練

美國 ICQAC權威認證職業培訓師

曾任:富士達電梯(日資) 人事部長

曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國人力資源經理

曾任:香港大昌行集團(港資上市) 人力資源副總

擅長領域:招聘面試、績效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等

許衛老師擁有20年的人力資源管理實戰經驗,曾歷任多家外資、上市企業人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業薪酬設計、績效管理和招聘面試技巧。

 




     王建華老師 人力資源管理實戰專家

中英雙語授課

AACTP認證國際注冊培訓師

24年大型企業人力資源管理實戰經驗

華中科技大學MBA碩士/人力資源導師

華中科技大學,湖北大學,華中農業大學特邀講師

曾任:施耐德電氣(世界500強) | HRBP經理/人力資源總監

曾任:法國英瑞杰汽車系統(外資) | 中國區人力資源總監

曾任:標致雪鐵龍(世界500強) | 中國區人力資源總監

擅長領域:人才梯隊建設,人才盤點,HRBP,人才招募與測評(勝任力模型的建立),績效輔導與反饋,激勵技巧等

王建華老師一直專注于人力資源管理領域,擁有著24年人力資源管理實戰經驗,具備了扎實的實踐操作技能,曾任職于標致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統有限公司等世界五百強、外資大型知名企業,一直以來致力于為企業人事管理挖掘痛點并提供有效解決方案,同時提升個人管理技能。 


七、報名方式

報名熱線:0719-8520982   李老師

參訓地址:十堰市張灣區車城西路167號


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